El Auditor de Gestión, Alejandro Díaz, envió al Concejo de Representantes su análisis de la ejecución de programas y proyectos de gobierno correspondiente al segundo semestre de 2017.
Una rápida lectura permite concluir que, en términos generales, el municipio de Villa Carlos Paz recaudó a lo largo del año algo más de lo que había previsto y que, a la hora de ejecutar el plan de gobierno, hizo menos de lo proyectado.
Pero vamos por partes.
Los ingresos presupuestados, incluyendo lo que quedó del ejercicio anterior (157.677.665,23 pesos), sumaban un total de 1.033.721.681,58 pesos. Sin embargo, al cierre del año el municipio tuvo ingresos por 1.045.885.032,36 pesos (101,18%).
Díaz aclaró que si bien el presupuesto aprobado por el Concejo de Representantes fue de 924.453.907 pesos, la diferencia es consecuencia de la aplicación de la potestad del ejecutivo de modificarlo en la medida que deban incorporarse ingresos adicionales a los previstos, incluyendo a partidas de afectación específica.
Para el Auditor de Gestión el municipio tuvo en 2017 “una excelente recaudación con una acertada aproximación a los ingresos previstos a lo largo del año”.
Al 31 de diciembre se registró una disponibilidad de 273.866.860,64 pesos.
Subejecución
Los excelentes números en materia de recaudación no tienen correlato a la hora de analizar la ejecución del gasto.
En este sentido, el informe del Auditor de Gestión precisa que, “a nivel de compromiso”, se ejecutó, en 2017, un total de 799.343.110,96 pesos, lo que representa el 76,33% de lo proyectado.
Esta subejecución presupuestaria es una característica de la administración que lleva adelante el intendente Esteban Avilés.
Y cabe acotar que gastar menos que lo presupuestado no es sinónimo de ahorro ni nada por el estilo, ya que significa simplemente que no se concretaron todas las acciones o proyectos previstos.
Pero cada área tiene su particularidad.
El organismo que tuvo la subejecución más marcada (solo utilizó el 47,71% de los fondos presupuestados) fue el Consejo de Planificación Urbano Ambiental (CPUA). Le sigue la secretaría de Calidad Institucional, Cultos, Participación Vecinal y Juventud, a cargo de Darío Zeino, con una ejecución del 56,36%.
En el otro extremo se ubican la defensoría del Pueblo (último año de gestión de Alejandro Luchessi) con el 89,19%, y el Tribunal de Cuentas con 90,59%.
En medio quedaron la secretaría de Economía y Finanzas (62,06%), secretaría de Turismo (64,38%), secretaría de Desarrollo Urbano Ambiental (67,85%), intendencia (72,96%), secretaría General (74,19%), Captur (74,26%), secretaría de Salud Pública (79,71%), secretaría de Gobierno (83,53%), Tribunal de Faltas (85,71%) y Concejo de Representantes (87,86%).
Nota correspondiente a la edición n° 509 del semanario La Jornada, del 09 de abril de 2018.
